管理者実務
番   号 題             名
No.7−1   女性社員の育て方・伸ばし方  (1部平均30分)
   第1部 女性のやる気を高めるポイント
   第2部 女性の能力を引き出すポイント
   第3部 魅力あるリーダーの条件
No.7−2   部下のうまい誉め方・叱り方で2倍仕事する
                        
(32分)
No.7−3   手軽にできるコンディションづくり (20分)
No.7−4   販売計画の設定と実績管理 (30分)
    販売計画設定の手順と留意点、部下に対する販売割当ての仕方、
   部下別実績管理の進め方、の3点を中心に目標づくり及び目標必達
   のためのラップ管理を研修する。
No.7−5   実績指導のノウハウ(営業マネージャ) 
   部下のやる気と実力を高めるOJT  (各30分)
   第1部 「やる気を引き出す」
   第2部 「実績アップを促進する」
   第3部 「顧客管理を徹底させる」
No.7−6   これからの時代の経営 
   経営のスタンスを変える コメンテーター 堺屋 太一
   信長型か秀吉型か家康型か
   ○いま、何が大切か−成功体験に埋没せず、新たなチャレンジを
   ○信長・秀吉・家康の経営−〔強さ〕か〔固さ〕か〔大きさ〕か
   ○時代の求める経営者像−過去にとらわれないビジョン・自信・発想
   社員の指導育成法を変える コメンテーター 小林 正博
   管理からサポートへ
   ○若手世代の特徴−若手の弱点と強みを時代背景の中でとらえる
   ○新たな社員指導育成法−〔示道〕〔始動〕〔志同〕の考え方で
   ○これからの経営−〔強い企業〕より〔温かい企業〕 他
   経営者の自己表現を考える  コメンテーター 佐藤 綾子
   魅力あるリーダーへの道
   ○なぜ、パフォーマンスが必要なのか−情報化・女性の時代・低成
    長の中で

   ○何を表現するか−プレジデント・パフォーマンスの中のパワーとパ
    ーソナリティ

   ○どう表現するのか−30%の言語表現・70%の非言語表現  他
No.7−7   管理者・リーダーのための良い会議入門
   1.会議のムダをなくす         (各30分)
   2.会議を上手に進める 
No.7−8   パートタイマー・アルバイト100%活用法 
   1.変わる人事システム        (各巻20分)
   2.採用の実務
   3.育成の実務
   4.活用の実務
No.7−9   講演ビデオ1    (30分)
   「我が経営を語る」   加藤 義和氏 (株式会社 加ト吉会長)
No.7−10   講演ビデオ3    (30分)
   「人を信じ、活かす経営」  田中 道信氏 (株式会社三愛社長)
No.7−11   講演ビデオ4    (30分)
   「後継社長の新たな出発」 竹本 清三氏 (株式会社高山堂社長)
No.7−12   講演ビデオ5    (30分)
   「会社再建のための経営哲学」
    岩原  侑氏 (株式会社近江兄弟社社長)
No.7−13   セクシャル・ハラスメント (25分) 
   1.セクシャル・ハラスメントとは何か?
   2.セクシャル・ハラスメントをなくすためには
    女性社員の能力を活かす職場づくりはもちろん、リスク・マネジメン
    トの観点からもセクハラになりやすい行為、防ぐための対策・心構え
    などをドラマ仕立てで解説。
No.7−14   よくわかる営業の法律  (各巻30分)
   1.確実な営業活動を進めるために
    どんな種類の取引でも営業活動には必ず法律がつきまとう。これ
    だけは知っておきたい法律知識のエッセンスをわかりやすいドラマ
    を交えて具体的に解説する。

   2.いざというときのための基礎知識
    「取引先が危ない!」そんなときこそモノをいうのが、営業マンの
    法律知識。

    債権保全の手段から商品を引き上げる際のさまざまな注意点まで
    実践的なノウハウを解説する。
No.7−15   松下幸之助に学ぶ成功のための経営塾 (4巻)
   1.運命を生かす(人生・経営)   (各巻25〜30分)
   2.素直に正しく(経営道)
   3.人間観を持つ(人材育成)
   4.すべては熱意から(成功の法則)
No.7−16   信長・秀吉・家康に学ぶ戦国武将の経営術 (3巻)
   信長・秀吉・家康という戦国三英雄がいかに戦いいかに勝ちを制し
   たかのノウハウを、勢力図・対陣図等を駆使して、立体的に、また実
   際の
企業経営に即して、わかりやすく解説しています。
   1.桶狭間の合戦(生き残るための戦略)
   2.山崎の合戦(積極策による戦略)
   3.小牧・長久手の合戦(負けないための戦略)
No.7−17   ある青年社長の物語  〜経営理念を考える〜 (40分)
No.7−18   人づくり、組織づくりの基本 (各巻20分)
   第1巻 朝礼・終礼が人を伸ばす
   第2巻 ミーティングが人を創る
   第3巻 個別指導が人を活かす
    人材育成、組織活性化への突破口は、真のリーダー育成が決め
    手。このビデオはまずチームリーダー自信が、そしてメンバー一人
    ひとりが変身してゆくための支援ツールです。
No.7−19   部長の条件 〜今、管理者に何が求められてるのか〜
                              (40分)
   第1章 仕事の任せ方
   第2章 指示の受け方・考え方
   第3章 ほめ方・叱り方
No.7−20   取締役の心得と責任 (各巻40分)
   1.取締役の経営心得
     〜取締役から株主総会まで〜
   2.取締役の法的責任
     〜法規遵守と経営判断、株主代表訴訟〜
No.7−21   管理者のための職場の法律常識  (各巻30分)
   〜ケースで学ぶトラブル防止〜
   1.労働時間・年休・業務命令編
   2.労使慣行・パートタイマー・退職願編
    労働時間・年休・業務命令など管理者として最低限知っておきた
    い6テーマを選び、関連する法律知識・トラブルを防ぐ対応方法を再
    現ドラマで分かりやすく解説。
No.7−22   人事考課の進め方 (25分)
   〜評価者のエラーを防ぐチェックポイント〜
   「人事考課こそマネジメントの本質である」との考え方から評価者=
   管理者に求められる人事考課の基本的な考え方を解説しています。
    また、実際の評価で評価者が陥りやすいミスを10項目に整理、そ
   れぞれ原因を明らかにした上で対策を解説しています。
No.7−23   改正男女雇用機会均等法で何が変わるのか
                           (約25分)
   〈主な内容〉
   ○募集及び採用
   ○配置、昇進および教育訓練
   ○定年、退職および解雇
   ○セクハラ
   ○女性労働者優遇の問題
No.7−24   こんなときどうする!? 社会保険の手続き
   ◆こんなときどうする?新しい社員が入ってきた。
    ○社会保険、労働保険の種類 ○従業員採用時の手続き 他
   ◇こんなときどうする?退職者のための手続き。
    ○従業員退職時の手続き(資格喪失届他) ○離職証明書と離職
      表 他

   ◆こんなときどうする?従業員の家族が増えた。
    ○従業員に子供ができた時の手続き ○出産育児一時金と手当
      金 他
No.7−25   メンタルヘルス・ケアの進め方
   第1巻 メンタルヘルスの重要性  (20分)
    ○働く人のストレスの増加は様々な病気の原因ともなります。メン
     タルヘルスの重要性が高まってきた社会的背景と企業の求めら
     れる取り組みを事例取材とともに解説します。

   第2巻 ケースで学ぶ早期発見・対処のポイント (30分)
    ○メンタルヘルス・ケアの推進上、管理者の果たす役割は大き
     い。部下のストレス度を把握し、こころの病気の兆候を早期に発見
     ・対
     処するポイントを、メンタルヘルスの基礎知識とあわせて紹介しま
     す。
 
   第3巻 だれでもできるストレス対策  (20分)
    ○ストレスは誰にでもあるもの。自分のストレス度を、把握するた
     めの簡単なチェックとストレスをためにくくする仕事の進め方、気軽
     にできるリラクゼーションの方法を紹介します。
No.7−26   組織を危機から守るクライシス・コミュニケーション
                            (各巻20分)
   第1巻 クライシス・コミュニケーションとは
     ○不測の事態が発生。その時、消費者、取引先、従業員、マス
      コミ等に対して経営者、広報担当者はいかに行動を起こすべき
      かを解説

   第2巻 クライシス・コミュニケーションのための対応1
     ○欠陥商品が発生したとき、工場で火災・爆発があったときの
      対応について解説

   第3巻 クライシス・コミュニケーションのための対応2
     ○クレームに対する対応不備でトラブルが発生したとき、従業員
      が事故・犯罪を起こしたときの対応、マスコミの誤報・風評リスク
      発生時の対応について解説
No.7−27   リーダーのための帝王学
   第1巻 リーダーの条件 貞観政要に学ぶ
   第2巻 人望の条件   徳を身につける法
   第3巻 成功の条件   統率能力を高める法
No.7−28   これだけは知っておきたい
  部下を持つ人の職場の法律 (各巻25分)
   第1巻 職場の法律関係の基礎、労働時間、年次有給休暇
       派遣社員・パートタイマーの法律
   第2巻 管理者の権限と義務、遅刻・欠勤・残業拒否・育児
       介護休業制度、不当労働行為
No.7−29
  
  マネジャーのための危機管理・対応入門
                            (各巻25分)
   第1巻 危機管理・対応の基本
   第2巻 【予防・対応演習】 危機管理 Part1
No.7−30
  
  こうすれば伸びる「いまどき世代」
  若手社員をやる気にさせる法
   第1巻 若手を掌握
      「いまどき世代」の仕事観・人生観
   第2巻 態度が一変
      成果を出させる指示・フォローのポイント
   第3巻 やる気で発奮
      仕事にのらせる任せ方のポイント